MI JÖN A MÉZESHETEK UTÁN?

1. Felveszel egy új embert. Okosnak tűnik a srác. Fél év múlva kiderül, hogy ugyan okos, de terepen elvérzik. Buktad a bérét a járulékokkal, plusz hat hónapot, és persze kiesik a be nem jött nyereség is, amit meg kellett volna termelnie. Remek! Pár milliós bevételkiesés, egyetlen rossz döntés miatt! Már számolni sem mered.
2. Feladsz egy álláshirdetést, jelentkezik 61 jelentkező. Fontos poszt! Interjúk. 21-el még beszélsz, majd kidőlsz, átpasszolod a munkát a helyettesednek, ő sem sokáig bírja, végre kiválasztatok egy jónak látszót, csilivili referenciákkal, motivált a csaj, mint a fene, de hopsz, később látod, leereszt, csak teher a nyakadon. Nem ő volt a nyerő, hanem talán a 6. és 19. jelölt, de az egyik eltűnt, a másikat viszont már lenyúlta a konkurensed és most ellened dolgozik, serényen, és nem is rosszul, hogy a fene egye meg. Hullik a hajad, nézni is rossz.

Mi a megoldás?

Az

OKOS LÉTSZÁMNÖVELÉS

avagy

HOGYAN VEGYÉL FEL EMBEREKET A CÉGBE c. VIDEOTRÉNING

elvégzése után tudni fogod:

• Milyen az a hirdetés, ami tényleg bevonzza az alkalmas jelölteket?
• Mi a létszámnövelési kudarcok elsődleges oka?
• Hogyan ne pazarold az idődet az interjúkon?
• Melyek a fontos és lényegtelen választási feltételek?
• Ki az eleve reménytelen vagy lappangó bajforrás?

Akik elvégezték ezt a videótréninget a következőket mondták:

• Teljesen megváltozott a gondolkodásom a személyzetfelvétel témájában
• A tanfolyam álláshirdetésekkel foglalkozó része zseniális volt
• Bizonyossá vált számomra, hogy a gyakorlatban is képes leszek a legmegfelelőbb embert megtalálni az adott feladatra.
• Zseniális volt az interjú gyakorlás.
• Időt spórolok, mert a hirdetéseimre csak olyan emberek jönnek, akik alkalmasak a feladatra.
• Nagyon jó módszereket kaptam arra, hogy a meglévő munkaerőt motiváljam.
• Most már tudom, hogyan tudom lemérni, hogy mennyit is érnek el az embereim.
• Sokkal gazdaságosabb lett a személyzetfelvétel...